Bloomberg HT Haberler 4. TEB Nakit Yönetimi Akademisi “Stratejik Dayanıklılık” temasıyla gerçekleşti
HABERLER

4. TEB Nakit Yönetimi Akademisi "Stratejik Dayanıklılık" temasıyla gerçekleşti

  • Nakit Yönetimi alanındaki güncel gelişmeleri ve trendleripaylaşmak amacıyla bu yıl dördüncüsüdüzenlenen TEB Nakit Yönetimi Akademisi 22 Kasım Perşembe günü gerçekleştirildi. TEB Kurumsal Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Gülümser Özgün Henden'in açılış konuşmasıyla başlayan etkinlikte, dönüşen dünyada nakit yönetimi, son gelişmeler ve trendler uzman isimlerin katılımıyla masaya yatırıldı

Giriş: 22 Kasım 2018, Perşembe 14:56
Güncelleme: 22 Kasım 2018, Perşembe 14:56

Türk Ekonomi Bankası (TEB), 2015 yılında ilkini gerçekleştirdiği TEB Nakit Yönetimi Akademisi’nin dördüncüsü500’e yakın katılımcı ile 22 Kasım Perşembegünü, Raffles Otel İstanbul’da düzenledi. Geçen yıl katılımcı memnuniyetinin yüzde yüz olarak gerçekleştiği etkinliğin teması bu yıl “Stratejik Dayanıklılık” oldu. Etkinlikte nakit yönetimi alanındaki son gelişmeler ve geleceği belirleyecek trendler,uzman isimlerin sunumları ve çeşitli konularda düzenlenen panellerde ele alndı.

TEB Kurumsal Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Gülümser Özgün Henden’in açılış konuşmasıyla başlayan TEB Nakit Yönetimi Akademisi’nde, Sabancı Üniversitesi Finans Kürsü Başkanı, Ekonomist Özgür Demirtaş ana konuşmacı olarak yer aldı. Demirtaş, “Türkiye, Dünya Ekonomileri ve Gelecek” başlıklı konuşmasında dünyada yaşanan gelişmelere, ticaret savaşlarının Türkiye’ye olan etkilerine ve yeni teknolojilerin ekonomi üzerindeki etkilerine değindi.

Bu yıl dördüncü kez düzenlenen TEB Nakit Yönetimi Akademisi’nde açılış konuşmasını yapan TEB Kurumsal Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Gülümser Özgün Henden,“Geçtiğimiz yıllarda TEB Nakit Yönetimi Akademileri’nde dijitalleşmeyi, Endüstri 4.0’ı konuştuk. Bu yıl ise dünya çapında artan belirsizlikler, ticaret savaşları, kur dalgalanmaları gibi sebeplerle stratejik dayanıklılığın öncelikli konumuz olması gerektiğine karar verdik. Stratejik dayanıklılık, reaktif değil, proaktif bir süreç. Zorluklarla karşılaşınca toparlanmak değil, zorlukları ön görmek, değişimin ardından tepki vermek değil, her an değişime hazır olmak demek” dedi. Stratejik Dayanıklılık kavramının elde etmesi zor bir hedef olduğunu vurgulayan Henden, sözlerine şöyle devam etti: