Bloomberght
Bloomberg HT Haberler Servis Modeli Bankacılık 30 milyar dolara koşuyor
Haberler

Servis Modeli Bankacılık 30 milyar dolara koşuyor

  • Dijital dönüşüm hız kesmeden devam ederken, Servis Modeli Bankacılık finans ekosisteminde yeni bir dönemin kapısını aralıyor. DefineX'in hazırladığı rapora göre; Servis Modeli Bankacılıkta global pazar büyüklüğünün 2025 yılında yaklaşık 30 milyar dolara ulaşması beklenirken, pazarın 2030 yılına kadar 3 kat büyüyeceği öngörülüyor.

Giriş: 10 Haziran 2025, Salı 11:10
Güncelleme: 10 Haziran 2025, Salı 11:10

Bankaların teknik ve yasal altyapı sağladığı, fintek’lerin de bu altyapıyı kullanarak son kullanıcıya ulaşan dijital finansal hizmetler geliştirdiği Servis Modeli Bankacılık (Banking as a Service-BaaS), finansal hizmetlerin sunuluş şeklini temelden değiştirerek, sektörde yeni bir dönem başlattı. DefineX’in yayınladığı “Banking as a Service”: Finansal Ekosistemde Dönüşüm ve Stratejik İçgörüler” raporuna göre, Servis Modeli Bankacılık pazarının 2025 yılı sonuna kadar 30 milyar dolarlık hacme ulaşacağı öngörülüyor. Rapora göre 2025-2030 döneminde ise pazarın 3 kata büyümesi bekleniyor. Bu veriler, bankacılık hizmetlerinin platformlaşmasıyla ortaya çıkan fırsatın ne denli büyük olduğunu gösteriyor.

Rapor, Servis Modeli Bankacılık hakkında hem global trendler hem de yerel dinamikler çerçevesinde detaylı bir iç görü sunuyor. Raporda, bankaların, banka dışı finansal hizmet veren firmaların, platform ve teknoloji sağlayıcı kuruluşların görüşleri yer alıyor.

Bankaların ekosistem stratejilerini bütüncül ele almaları gerekecek

DefineX tarafından hazırlanan kapsamlı rapor, Servis Modeli Bankacılık'ın bankalar ve finansal teknoloji şirketleri üzerindeki etkilerini, sunduğu fırsatları ve karşılaşılan temel zorlukları ortaya koyuyor. Rapora göre, bankaların yarısından çoğu BaaS yatırımlarına hızla devam ederken; stratejik yön eksiklikleri ve ekosistemin hazırlık düzeyinin erken aşamada olması ise karşılaşılan zorluklar arasında yer alıyor. Araştırmaya katılan sektör profesyonellerinin yüzde 42’si bütüncül strateji ve sürdürülebilir gelir modeli geliştirmekte zorlandıklarını belirtirken; raporda, bankaların ekosistem stratejilerini bütüncül ele almaları gerektiğine vurgu yapılıyor. Araştırmaya katılanlar Servis Modeli Bankacılık özelinde en kritik müşteri segmentlerinin yüzde 41,7 ile bireysel müşteriler olduğunu belirtirken, onu yüzde 29,2 ile KOBİ’ler ve büyük kurumsal şirketler takip ediyor. Katılımcıların yüzde 75’i Servis Modeli Bankacılık’ın kurumları için büyük ve orta düzeyde etki yaratacağını düşünüyor.