Gedik Holding/Hülya Gedik: Asgari ücret biraz daha dengelendi
-
Gedik Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hülya Gedik: 2025 yılına başlarken olumlu bir bütçeleme yapmıştık fakat sene boyunca bütçemizi iki kere değiştirmek zorunda kaldık.
-
"Kurların baskı altında seyredeceğini düşünerek yurt dışındaki ülkelerde yatırım planlarımız var. Uluslararası bir şirket olma yolundayız."
-
"Daha önce asgari ücrete çok fazla zam yapılmıştı, bu kez biraz daha dengelendi diyebilirim."
DİLAN ERDEMİR
Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) tarafından düzenlenen TİM WINGS Kadın İhracatçı Zirvesi, sektörlerine yön veren, alanlarında rol model olan kadınları bir araya getirdi. Zirvede Bloomberg HT'nin sorularını yanıtlayan Gedik Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hülya Gedik, hem 2025 yılını nasıl geçirdiklerini hem de 2026 yılına ilişkin beklentilerini paylaştı.
"Asgari ücrette zam oranı dengelendi"
2026'da geçerli olacak asgari ücret zammına ilişkin konuşan Hülya Gedik, "Asgari ücret enflasyonun altında kaldığı için birçok kesim tarafından beğenilmedi. Tabi çok yönlü değerlendirmek lazım. Daha önce asgari ücrete çok fazla zam yapılmıştı. Bu yüzden buradaki artış az görünmekle birlikte, sektörlerimizde mavi yakanın maaşı mühendisin maaşını geçer duruma gelmişti. Asgari ücretin zam oranı bu kez biraz daha dengelendi diyebilirim. Bizim en önemli maliyet kalemimiz işçilik. Bu sene neredeyse toplam ciro içinde üçte bire yükseldi bu da çok fazla. Bizim en önemli maliyet kalemimizin hammadde olması gerekirken (geçmişte öyleydi) şu an işçilik maliyetlerimiz çok daha yüksek" yorumunda bulundu.
"2025'te bütçemizi iki kere değiştirmek zorunda kaldık"
2025 yılında iç ve dış pazarda öngöremedikleri birçok gelişme olduğunu söyleyen Hülya Gedik, "2025 yılına başlarken olumlu bir bütçeleme yapmıştık fakat sene boyunca bütçemizi iki kere değiştirmek zorunda kaldık, aşağı doğru yineledik. İç ve dış pazarda öngöremediğimiz birçok senaryo oldu. Avrupa'nın duraklaması, Asya-Pasifik'te üretimin artması ve rekabetin çok yükselmesi. Türkiye'de de kur baskısından dolayı artan üretim maliyetleri istediğimiz bütçe rakamlarına ulaşmamızı engelledi. İç pazarda ivmeyi kaybetmemek için fiyattan fedakarlık ederek sürdürmeye çalıştık. Bu da bizim için bir öğreti yılı diye düşünüyorum. Madem rekabet edemiyoruz niş konulara yönlenmemiz lazım. Uzak Doğu ülkelerin üretmediği ve katma değeri daha yüksek ürünlere yöneldik. İş insanları sürekli alternatif çözümler bulmak zorunda, tek bir çözüme odaklanmamak lazım. 2025 yılı öğrenme ve daha çok katma değerli ürüne yönelme senemiz oldu" dedi.
"İç pazarda ılımlı bir beklenti içindeyiz"
2026 yılı için iç pazarda ılımlı bir beklenti içinde olduğunu söyleyen Gedik, "Her seneye ümitle başlıyoruz. Kurların baskı altında seyredeceğini düşünerek yurt dışındaki ülkelerde yatırım planlarımız var ki orada daha rekabetçi ülkeleri seçtik. Üretim noktalarını seçerek üretime başladık. Sadece Türkiye'de üretmiyoruz, uluslararası bir şirket olma yolundayız. Azerbaycan ve Hindistan'da üretim yerlerimiz var. ABD'de bir şirket açıyoruz. Avrupa'da birkaç noktada, Dubai'de ticari ofislerimiz ve satış noktalarımız var. Dünya üzerinde yaygın bir hale gelmeye çalışıyoruz. İç pazarda ılımlı bir beklenti içindeyiz. Bulunduğumuz sektörlerde yatırımlar çok önemli. Eğer yatırımlarda ivmelenme olursa bizim ürettiğimiz ürünlerin satış volümü artacaktır. Yatırımlara bağlı olarak 2026'da iç pazarda daha iyi bir yıl bekliyoruz" değerlendirmesine yer verdi.