Bloomberght
SON DAKİKA
Bloomberg HT Haberler Yılın en kapsamlı teknoloji etkinliği Transformation NOW! 2026’da dönüşüm gündemi ve yapay zeka konuşuldu

Yılın en kapsamlı teknoloji etkinliği Transformation NOW! 2026'da dönüşüm gündemi ve yapay zeka konuşuldu

  • NTT DATA Business Solutions Türkiye tarafından 17 Eylül'de İstanbul'da gerçekleştirilen Transformation NOW! 2026, farklı sektörlerden iş ve teknoloji liderlerini bir araya getirdi.

  • "Today's inspiration. Tomorrow's success." temasıyla düzenlenen etkinlikte yapay zeka, bulut teknolojileri, otonom işletmeler ve yeni dönüşüm stratejileri ele alındı.

Türkiye'nin ekonomi platformu Bloomberg HT'yi Google listesine ekleyin Türkiye'nin ekonomi platformu Bloomberg HT'yi Google listesine ekleyin
Yılın en kapsamlı teknoloji etkinliği Transformation NOW! 2026’da dönüşüm gündemi ve yapay zeka konuşuldu
18 Eylül 2026, 11:36 Güncelleme :

NTT DATA Business Solutions Türkiye’nin bu yıl 6. kez düzenlediği Transformation NOW! etkinliği, 17 Eylül’de Rixos Tersane İstanbul’da gerçekleştirildi. İş dünyasının üst düzey yöneticileri ile teknoloji ve dijital dönüşüm liderlerini buluşturan etkinlikte, yapay zeka ve bulut bilişim çağında kurumların değişen iş modelleri değerlendirildi.

Bin 500 kişinin katıldığı Türkiye'nin en kapsamlı teknoloji ve inovasyon zirvesinin sunuculuğunu, oyuncu Seda Bakan üstlendi. “Dönüşüm Şimdi Başlıyor” adlı açılış gösterisiyle başlayan Transformation NOW! 2026’da, açılış konuşmalarının ardından 3 oturum düzenlendi. Öğleden sonra, otonom işletmeleri konu alan konuşmanın ardından Dönüşüm Sahnesi, Teknoloji Sahnesi ve Endüstri Sahnesi başlıklarında eş zamanlı 3’er oturum düzenlendi. 53 kişinin sahne aldığı etkinliğin son bölümünde oyuncu ve programcı İbrahim Selim ile oyuncu Ezgi Mola sahne aldı.

REKLAM

REKLAM

Dr. Bahri Danış: “En büyük dönüşüm etkinliklerinden birini gerçekleştiriyoruz”

Transformation NOW! 2026’nın ilk paneli, “Liderlerin Yeni Dünya Perspektifi” başlığıyla gerçekleştirildi. Yazar Yekta Kopan’ın moderatörlüğünü üstlendiği panele; Dr. Bahri Danış’ın yanı sıra, Fark Labs ve Arya Yatırım Platformu Kurucusu, Fark Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahu Serter, Index Grup Yönetim Kurulu Başkanı ve TÜSİAD 2017-2018 Dönemi Yönetim Kurulu Başkanı Erol Bilecik ve Türkiye Bilişim Vakfı Başkanı Faruk Eczacıbaşı katıldı.

Dr. Bahri Danış şunları söyledi:

“Bugün bizim için gerçekten çok önemli bir gün. Çünkü burası bütün iş dünyasının buluştuğu bir etkinlik. 1.500’ün üzerinde üst düzey yöneticinin katıldığı; perakendeden metale, havacılıktan bankacılığa kadar Türkiye’nin çok farklı sektörlerinden kurumların temsil edildiği, en büyük dönüşüm etkinliklerinden birini gerçekleştiriyoruz.

REKLAM

REKLAM

Bugün yapay zeka hemen her yerde konuşuluyor. Ancak asıl soru şu: Şirketler yapay zeka konusunda nasıl bir yol haritasıyla ilerlemeli? Başarılı olan kurumlar hangi süreçlerden geçti, hangi kararları aldı, hangi zorluklarla karşılaştı? Bunları biz anlatmıyoruz; birlikte iş yaptığımız ve projeler yürüttüğümüz müşterilerimizle beraber sahnede paylaşıyoruz. Bugün 50’nin üzerinde şirketin CEO’ları, CIO’ları ve CFO’ları kendi dönüşüm hikayelerini anlatıyor.”

Faruk Eczacıbaşı: “İnovasyon, yenilenebilme ve esneklik önemli”

Faruk Eczacıbaşı, “Veriye her zaman önem verildi ancak bugün veriyi elde edebilme imkanları çok daha fazla. Üstelik bu imkanlar artık giderek herkesin kullanabileceği bir yapıya dönüşüyor. Dolayısıyla rekabetin çok fazla artacağı bir ortam içerisinde yaşıyoruz ve bunun böyle devam edeceğini düşünüyorum. Bu dönemde şirketlerin inovasyon ve yaratıcılık gücü, kendilerini yenileyebilme yetenekleri ve bütün bunları esnek biçimde kullanabilmeleri özellikle önemli olacak. Bence rekabette esneklik ve yaratıcılık da çok daha fazla ön plana çıkacak ve etkisi de giderek artacak” değerlendirmesinde bulundu.

REKLAM

REKLAM

Erol Bilecik: “Yapay zekayı işin merkezine yerleştirmek gerekiyor”

Etkinlikle ilgili görüşlerini paylaşan Erol Bilecik, “Öncelikle şu memnuniyetimi paylaşabilirim: Yanılmıyorsam Transformation NOW!’ın altıncı etkinliği gerçekleştiriliyor. Altı kez tekrarlanan bu etkinliğin ben de zaman zaman izleyicilerinden, zaman zaman da katkıda bulunan isimlerinden biri oldum. Emeği geçen herkesi kutluyorum. Çünkü kendisini bu kadar yenileyen ve her defasında başka pencereler açabilen ikinci bir etkinlik bulmak çok kolay değil” dedi.

Erol Bilecik, “Yapay zekayı yalnızca işlerinizi daha iyi ve daha verimli hale getiren bir araç olarak görmemek gerekiyor. Gerçek bir değişim ve dönüşüm yaratmak istiyorsanız, yapay zekayı işinizin ve özellikle karar alma süreçlerinizin merkezine yerleştirmeniz gerekiyor” ifadelerini kullandı.

REKLAM

REKLAM

Ahu Serter: “Yapay zeka okuryazarlığı toplumun çok geniş bir kesimine yayılmalı”

Ahu Serter ise “Zirve tam olarak benim ilgi alanımla ilgili olduğu için büyük bir heyecanla geldim. Türkiye’nin gayrisafi milli hasılasının neredeyse yüzde 70’ini oluşturan bir müşteri kitlesinin ve C-level liderlerin bir araya geldiği bir konferans olması çok önemli. Üstelik katılımcılar yalnızca Türkiye’den değil. NTT DATA’nın global organizasyonundan arkadaşlarımızın da burada olması bence zirveyi daha da renklendiriyor. Hep birlikte dönüşümü konuşmak bu açıdan çok keyifli” açıklaması yaptı.

Her şeyin farkındalıkla başladığını belirten Ahu Serter, “Yapay zeka okuryazarlığının toplumun çok geniş bir kesimine yayılması, insanların yapay zekanın farkında olması ve yetkinliklerinin bu yeni döneme uygun hale getirilmesi en önemli konular arasında. Aynı zamanda en zor alanlardan biri de bu çünkü zaman alıyor. Bir jenerasyonu yetiştirmek uzun bir süreç. Dolayısıyla bunu nasıl hızlandırabileceğimizi mutlaka düşünmemiz gerekiyor” dedi.

REKLAM

REKLAM

Dr. Ecz. Başbuğ Öke: “Ar-Ge kökten değişiyor”

Transformation NOW! 2026’daki “Bir Sonraki Büyük Hamle: Liderlerin Oyun Planı” başlıklı oturuma katılan Polifarma İlaç CEO’su Dr. Ecz. Başbuğ Öke, ilaç sektörünün geleceğine dair şunları söyledi:

“İlaç sektörü, herkese tek tip ilaç yaklaşımından uzaklaşarak özellikle genetik veriyi merkeze alan, teknoloji destekli ve sonuç odaklı bir ekosisteme doğru evriliyor. Bu dönüşüm; Ar-Ge’den üretime, sahip olduğumuz yetkinliklerden pazara erişime kadar sektörün bütün süreçlerini değiştirecek. Ar-Ge bugün kökten değişiyor. Eskiden bir ilacın geliştirilmesi 10 ila 15 yıl arasında zaman alırken, özellikle pre-klinik aşamalarda yapay zeka destekli yeni Ar-Ge tasarımlarıyla bu sürelerin önemli ölçüde kısalacağını düşünüyorum. Artık sanal klinik çalışmaları da görmeye başlayacağız. Bu çalışmalar sayesinde insanların tedavilere daha hızlı erişmesi mümkün olacak. Bir diğer büyük değişim ise kişiye özgü tedavilerde yaşanacak. Bugün ilaçları genellikle 5 mg, 10 mg gibi sabit dozlarla üretiyoruz. Oysa bana 3 mg, size 7 mg gerekebilir. Dünyada her şey bireyselleşirken önümüzdeki dönemde kişiye özgü tedavileri de çok daha fazla görmeye başlayacağız.

REKLAM

REKLAM

Bir diğer önemli başlık regülasyonlar. Regülasyonlar eskiden daha çok bir uyum kalemi olarak görülürdü. Bence artık bir rekabet değişkenine dönüşüyor. Dijital terapötikleri de çok daha fazla duyacağız. Artık yalnızca ilaçlardan değil, ilaçlarla birlikte reçetelenebilen dijital terapötiklerden de söz ediyoruz. Özellikle psikiyatri veya diyabet yönetimi gibi alanlarda farklı çözümler tedavinin bir parçası haline geliyor.”

Teknoloji yatırımları deneyim alanında iş sonuçlarıyla buluştu

Etkinlik kapsamında oluşturulan interaktif deneyim alanında NTT DATA Business Solutions, SAP ve Microsoft çözümleri katılımcılarla buluştu. Ziyaretçiler, farklı teknolojilerin hangi iş ihtiyaçlarına nasıl yanıt verdiğini canlı simülasyonlar üzerinden deneyimleme olanağını buldu.

REKLAM

REKLAM

Deneyime bir holdingin yönetim kurulu üyesi rolüyle başlayan katılımcılar; perakende, üretim ve tekstil sektörlerinde faaliyet gösteren şirketlerin iş süreçlerini, dönüşüm ihtiyaçlarını ve kullandıkları teknolojileri inceledi. Her aşamada karşılarına çıkan teknoloji yatırımları arasında önceliklendirme yaparak şirketlerin geleceğine ilişkin kararlar verdi.

Deneyim alanının perakende bölümünde, fiziksel ve dijital müşteri yolculuğu, e-ticaretten mağazadan teslimata uzanan süreçler ile satış ve iade işlemleri deneyimlendi. Üretim alanında üretim hattı, dijital ikiz, gerçek zamanlı veri, verimlilik, enerji ve kalite başlıkları öne çıktı. Tekstil bölümünde ise SAP dönüşümü, Clean Core yaklaşımı, sistem karmaşıklığı ve Conduct çözümü ele alındı.

REKLAM

REKLAM

Deneyim boyunca kaydedilen kararların finansal performans, operasyon, sürdürülebilirlik ve insan kaynağı üzerindeki olası etkileri, finalde gerçekleştirilen yönetim kurulu simülasyonu ve bütünsel gösterge paneli üzerinden değerlendirildi.